Ambos os eventos são mandatórios na Sprint e possuem tempos máximos de 4h e 3h respectivamente.
Assim como o Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective são eventos de inspeção e adaptação do Scrum, vamos falar um pouco mais sobre os últimos dois?!
Sprint Review
A ideia deste evento é basicamente revisar o último incremento released do produto (IMPORTANTE: lembre que incrementos sempre são adicionais, ou seja o último incremento deve conter todos os anteriores), analisar o atendimento ou não da Sprint Goal, discutir alterações no ambiente o projeto (aqui quero dizer alterações no mercado, por exemplo que possam afetar o que será mais importante ser implementado na sequência) e também outros resultados do projeto.
E quem deve participar desta reunião!? Quem fez o trabalho e quem pediu, concordam?! Estamos falando do Scrum team e os stakeholders
Importante salientar que esta reunião, não deve ser considerada um evento de released, a ideia é realmente analisar coletivamente a entrega, tentar aprender o que pode ser feito na sequência, atendimento de expectativa, até se as expectativas mudaram… enfim é uma apresentação dos resultados porém ativa, com troca de informações! (Parece legal né?!)
Neste evento o Scrum Master deve garantir que:
- ocorra conforme o planejado,
- que todas as partes tenham pleno entendimento do propósito do evento e
- fique dentro do tempo máximo.
Scrum Retrospective
Todo o Scrum team deve atender a este evento! Nenhuma parte externa a ele deve atender! (há e por quê isso?)
Este evento tem como objetivo principal do time analisar como foi a Sprint em relação:
- pessoas
- interações
- processos
- ferramentas
- definição de pronto
- isso mesmo! é aqui, neste evento que o time melhora o que eles entendem o que é PRONTO!
Todas as ações e propostas de melhorias dessa reunião devem ser adicionadas no Product Backlog para eventual implementação.
Como esta reunião pode facilmente virar uma lavação de roupa suja o Scrum Master tem função importante de ser um facilitador nesta reunião, ou seja, garantir que as discussões sejam produtivas e caminhem em direção as soluções!
Abraço e até a próxima!