É o 1º evento da sprint, possui um time-box de 8h para sprints de 1 mês. Todo o time scrum deve atender essa reunião! É mandatória!
Este evento tem que responder 3 perguntas principais:
- Por quê esta sprint será valiosa para o desenvolvimento do produto?
- O que pode ser feito nesta sprint?
- Como serão feitas as tarefas alinhadas para a sprint?
Com base nestas perguntas teremos como saída da sprint planning meeting:
- Sprint Goal (Objetivo da Sprint)
- Seleção dos Product Backlog Items que serão executados (Sprint Scope)
- Plano para sprint (quebra dos PBI em tarefas executáveis)
Vamos dar uma aprofundada maior nas 3 perguntas?
Por quê?
Bom para esta pergunta ser respondida, primeiramente, o product owner sugere ao time scrum o que deve ser feito nesta sprint, focando no que ele entende ser mais valioso para a meta do produto.
Com base nesta sugestão inicial, todo o time scrum analisa os pontos e define o que será a meta da sprint (sprint goal). A meta da sprint deve ser flexível, específica e mensurável (quase os mesmos princípios do SMART).
O quê?
Com base na meta da sprint e na definição de completo, os desenvolvedores selecionam os itens do product backlog que entendem ser passíveis de serem entregues na sprint e que tenham relevância para a meta da sprint.
Esta estimativa do que pode ser feito pelos desenvolvedores é feita com base nas performances passadas, na duração da sprint e na definição de completo.
Como?
Os desenvolvedores definem como conseguem, da melhor forma possível, produzir um incremento. Somente os desenvolvedores podem definir como será feito.
Neste processo eles quebram as tarefas (product backlog items) em tarefas menores (geralmente executáveis em 1 dia) que entregarão a tarefa principal.
Durante a sprint os desenvolvedores negociam com o product owner essas tarefas de modo a garantir que o objetivo da sprint seja entregue.
Ponto importante, os desenvolvedores são os responsáveis pela entrega da sprint!
E ai, o que achou deste evento scrum? Conte pra gente seus pontos sobre!