Cmaninho crítico é um dos métodos que podemos usar para desenvolver o cronograma do projeto. Ele se baseia essencialmente na sequência de atividades, dependentes, mais demorada para a completude do projeto.
Assim sendo ele mostra, ou enfatiza, a sequência de tarefas cujo início e término devem ser controlados para que a conclusão do seu projeto ocorra na melhor data possível considerando as tarefas e dependências feitas.
Para se fazer o caminho crítico do seu projeto, pode-se utilizar o PERT (Program Evaluation and Review Technique – Avaliação do Programa e Técnica de Revisão), ferramenta que se baseia em 7 parâmetros:
- Início mais curto
- Início mais tarde
- Término mais curto
- Término mais tarde
- Duração da atividade
- Nome da atividade
- Folga total
Para cada uma das atividades, sendo elas representadas da seguinte maneira:
Vamos fazer um exemplo?
Suponha que essas sejam as suas atividades, tempos e dependências:
Primeiro coloque-as em sua sequência por dependências:
Em cima de cada atividade, coloque a duração da mesma:
Vamos começar a preencher os demais parâmetros, começando com o início mais curto das tarefas dependentes somente do início do projeto:
Ainda para essas tarefas vamos preencher o término mais curto, que será: Início mais curto + duração:
Agora iremos preencher o início mais curto das tarefas seguintes, sendo o início mais curto = término maior término mais curto da tarefa anterior:
Novamente preenchemos o término mais curto:
E agora, para a tarefa “D”, temos 2 Términos mais curtos… Qual deve ser o considerado?
Lembre-se:
Início mais curto = maior Término mais curto da tarefa de que depente
Logo, nesse caso, entre 6 e 12, devemos considerar 12. Assim temos:
Agora iremos fazer a volta. E para quê?
Para identificarmos a Folga Total de cada atividade, e qual a importância disso?
A sequência de tarefas, cuja folga total é 0, é a sequência de tarefas que formam o caminho crítico!
Lembre-se: Caminho crítico é a sequência de atividades dependentes que rege quanto tempo, na melhor hipótese seu projeto vai demorar, logo a folga para execução destas atividades deve ser nula!
Iniciamos do término para o início neste caso, e pela tarefa que possui o maior término mais curto. Colocamos então no término mais tarde da tarefa “D” o mesmo valor do término mais curto:
Preenchemos agora o campo Folga total da seguinte maneira: Folga Total = Término mais tarde – Término mais curto, e ou Folga Total = Início mais tarde – Inicio mais cedo:
O Início mais tarde é dado por: Término mais tarde – Duração:
Para “C” e “F” o Término mais tarde será 12, pois é o Início mais tarde da tarefa que dependem. E o “E”??
O “E”, deixaremos para depois, pois como ele está ligado no fim e tem Término mais curto antes da tarefa “D”, possui algumas particularidades.
Coloquemos as folgas totais: “C” =12-6 e “F”=12-12
O Início mais tarde delas é dado por “C” =12-4 e “F” =12-5:
E sucessivamente para “B” e “G”:
Voltemos para o “E”.
Ele não possui dependência com “D”, certo? E “D” tem como término mais curto 18 dias, assim sendo, qual é o pior tempo possível que “E” tem para completar sua tarefa de 2 dias sem afetar o fim? Exatamente 18 dias (término mais curto da tarefa de maior duração que determina o fim do projeto)
E com isso podemos concluir as análise de “E” e “A”:
Pronto. E agora, quem é o Caminho Crítico deste projeto?
G -> F -> D
(caminho de tarefas dependentes, de maior duração e com folga nula)!!!!!!!!!!!!!
Esse método permite você ter uma clara visão de quais tarefas devem ter a execução controlada criticamente, assim como quais permitem uma folga (atraso) sem afetar a entrega final do projeto. Além de definir o melhor prazo possível para a completude do projeto (18 dias neste exemplo).
O caminho crítico é o método mais usado para a gestão do cronograma, talvez porque todos os softwares hoje permitam o cálculo rápido e fácil dele (marcações visuais), ou porque ele é um método bem simples de ser feito. Porém nem tudo são flores… ele não leva em conta restrições de recursos o que pode com certeza fazer com que o controle do caminho seja ineficaz.
E o que podemos fazer para resolver esse modo de falha?
No próximo post falaremos sobre o método da corrente crítica, que vai tentar tratar esse modo de falha! Não percam =)